| 中文名稱 |
六頂思考帽；創意六帽法；六型思考法 |
| English |
Six Thinking Hats， Six Hats |
| 創意範疇 |
[定義] [產生] [選擇] [實踐] [綜合] |
| 創作者(Yr) |
Dr. de Bono 1985
水平思考法、DATT、CORT、創始人 |
| 原則 |
- 主觀(紅帽)vs客觀(白帽)；樂觀(黃)vs悲觀否定(黑帽)；收斂(藍帽-)vs發散(綠帽)；
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| 技法 |
[擴散] [收斂] [綜合]
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| 種類 |
- 白帽(中立、客觀)；Information
that is needed (facts) (identify and formulate the problem)
- 紅帽(生氣、情感)；Emotional,
“gut” feel about idea (emotions) (analyze the problem)
- 黑帽(陰暗、負面)；What
is wrong with this idea? (negative judgment)
(evaluation/selection)
- 黃帽(陽光、正向)；What
is good about this idea? (positive speculation) (several
possible solutions)
- 綠帽(植物、生長)；Propose
ideas, free thinking (creativity) (many solutions from
other fields)
- 藍帽(天空、冷靜)；Meeting
process, thinking process control of thinking)
(implementability)
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| 實施步驟 |
進行思考的過程中，想像自己戴上不同顏色的帽子，每次都透過不同的觀點來審視問題
- 白帽：搜集證據、數字、訊息等事實與數字為焦點
- 紅帽：思考過程中的情感、感覺、印象、直覺
、預感等心靈感受；
- 黑帽：思考過程中反思事實與判斷是否與證據相符，考慮風險、困難、和潛在問題等負面因素
，以探究「真不真實」、「適不適合」、「合不合法」等邏輯為探究焦點；
- 黃帽：思考過程中的樂觀及建設性思考，研究利益所在，可取之處等問題
，以找出「為何會成功」「利益及價值何在」為焦點；
- 綠帽：思考過程中的探索、提案、建議、新觀念、以及可行性的多樣化這些問題
，以尋求變通之道、創新突破為焦點；
- 藍帽：思考過程的控制與組織，冷靜地管理思考程序及步驟、瞭解需求、總結與決策
，以監控及指揮其他五頂帽子的應用為焦點；
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| 範例 |
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| 相關聯結 |
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| 參考資料 |
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De Bono, Edward,
江麗美譯，1985（1996中文版），六頂思考帽，桂冠圖書
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